一、李凯
李凯同志，任齐鲁交通学院党委副书记，负责学院教师思政、纪检、校友、服务地方、继续教育、实验室工作，协助党建、宣传、人事、安全稳定工作。2018年齐鲁交通学院建设之初，李凯同志从合作发展部调回齐鲁交通学院。先后担任齐鲁交通学院办公室主任、党委委员、党委副书记职务。此外，他曾任土建与水利学院团委副书记兼学工办副主任、团委书记兼学工办主任，在基层辅导员岗位工作六年；后在合作发展部综合办公室、国内合作办公室开展工作，兼任山东大学机关团委副书记。
在交通学院建设的过程中，他不断推动学院制度建设，落实党政联席会议决议，修订学院职称评聘办法、绩效考核办法，主动承担与山东高速集团的联络沟通及齐鲁交通研究院建设工作，带头创建学院青年教教职工“7×14小时值班”党员先锋岗，在人手不足的情况下，主动担当，乐于奉献，为新学院建设贡献了自己的力量。
二、主要事迹
一是，李凯同志负责学生工作之时，主动“啃硬骨头”，面对学生专业认同度低、学业困难比例高、盲目转专业率高等问题，科学谋划，并制定学院“三全育人”行动方案，推动学院将“解决学业困难问题”作为学院党委2022年度十大重点工作之一，多措并举，有效解决了学业困难率高的难题，班级学风好转，专业认同度提升，在2023年、2024年学生转专业工作中，转专业率下降明显，2024年学院本科未毕业学生基本清零，初步实现攻坚目标，为学院完成立德树人根本使命提供了前提。
二是，2018年学院筹建初期，在无场地、无人员、无经费的境况下，从零开始，积极落实学院建设规划和决策，勇于啃下硬骨头，高质量完成与土建学院的切割、转隶工作，出色解决了学院办公空间及科研用房建设、网站建设、人员招聘等各方面初创性难题。带头创建学院青年教教职工“7×14小时值班”党员先锋岗，营造行政工作良好氛围，全心全意服务师生，树立学院品牌，有效克服初期人员不足难题，为新学院建设做出了突出贡献。
三是，发挥熟悉校企合作工作的优势，积极承担对接山东高速共建工作的责任，为推进、维护、深化校企共建发挥了关键作用。建院以来，落实共建经费总额1.93亿，推动在成果转化、人员提升、科技服务、人才申报等方面为山东高速提供支持，转化重大类项目三项，2023年、2024年共同申报工信部高层次人才4人、联合培养博士后2人，有效维系了双方的共建关系。此外，他积极推进与其他企业、地方的相关合作，为学院发展寻求支撑资源。其他服务社会工作方面，李凯同志以推进学院同等学力申硕工作开始为抓手，科学谋划，积极建立学院教师与重大工程企业的联系，同时实现学院创收目标，2022年开始，学院同等学力申硕开始招生，截至2024年6月，已接收四批次356人，强化社会联系的同时增强了学院的自我造血能力，服务社会工作的多重积极效应开始凸显，为学院后续建设打下了基础。
四是，在教工工作中，提高政治站位，配合学院引才育才，加强教师思政工作，主动到系里、到教师身边，了解困难、解决问题，用实际行动做好教师思政工作。宣传工作中，积极落实学院党委决策部署，在构建大宣传格局中，以“站在学校看学院、围绕发展做宣传”为思路，努力让学院宣传工作既要出彩，更要符合学校布局安排。
