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曹一斐(护理与康复学院)

2024年06月21日 10:05  点击:[]

一、个人简介

护理与康复学院综合办公室主任(2021.1-今):

结合学院工作现状和学科发展目标协调学院各部门,协调统筹落实各项工作;做好制度建设、年度工作计划总结、经费预决算等工作;组织协调重要活动及工作;学院党政联席会及重要会议组织管理等。

药学院党务秘书(2019.7-2021.1):

党委整体文字材料,工作总结、工作计划、主题教育、红头文件等;党政联席会、党委会的会议记录、纪要;党员发展及党员管理、支部建设管理等工作;与强院兴校实施方案编制、学科评估等。

学科建设与发展规划部主任科员(2016.3-2019.7):

对接服务学校人文社会科学各学科;参与编制《山东大学世界一流大学建设方案》《山东大学人工智能学科规划建设方案》

《中国社会学学科调查分析报告》等,参与学校数据科学研究院、网络空间安全学院、人工智能研究院等机构建设工作。

青岛校区建设办公室文秘科科长(2011.9-2016.3):

负责行政、党务文稿撰写;文电的流转、督办与反馈;撰写青岛校区大事记、年鉴等。

二、主要事迹

协调统筹,不断提升学院管理工作规范化水平

该同志任护理与康复学院综合办公室主任以来,在学院重点工作、重要事项、重大活动时间的安排上把握好节点节奏、轻重缓急,照应各方关切,配置资源,凝聚力量,形成工作合力。比如学科评估、国家审计、护理学专业认证等重要工作过程中,制定了工作机制、工作方式、专家评估、战略咨询等一系列整体工作方案,从全局规划到逐项落实环环相扣,调动学院各方力量,使各项重要工作顺畅完成。为提升保障运行的水平,突出科学化管理、精细化管理,进一步优化工作流程、完善工作机制,实现资源效益的最大化、服务运行的最优化、工作效率的最高化。依据形势任务的发展变化和服务学院工作实际的需要,废止不适合现有形势的制度,修订新建了30余项制度,为学院高质量发展奠定管理服务规范化科学化的制度基础。

校外工作组,搭建校内外服务桥梁

学校疫情封控期间,为全面保障学生外出就医,做好校内老师工作生活服务,该同志任组长,带领学院6名教职工成立了校外工作组,建立了校内外统筹管理、协同高效的工作机制。共服务10名学生完成15次校外就医。该同志24小时全时段在线,接到任务第一时间响应,发挥协调统筹的作用,按照科学严谨的防控流程,与其他组员一同高效有序地完成学生就医接力赛,为伤病期间的学生带来学院的照护和温暖。在生活保障方面,该同志每天坚持联络校内老师,采购防疫必需物资,传递工作材料,主动帮助解决校内教职工家庭困难,搭建了一座联通校内校外的坚固桥梁,实现了校内校外信息贯通。

多岗位锻炼,不断加强工作本领

该同志自工作以来具有多岗位锻炼经历,在青岛校区建设办公室主要负责文秘工作,并对校园基本建设有了工作经验的积累,在校园初建期贡献了自己的力量;在学科建设与发展规划部,为各文科学院的学科建设工作对接服务,并在学科规划方面积累了相关知识,参与了学科建设各项重要报告及会议组织工作,对于文字和组织能力得到提升;药学院工作期间主要负责党务工作,在不断研习党建方面理论与业务知识的同时,在工作中不断钻研,一年来完成主题教育等方面材料30余份,发挥了文字方面的工作优势;在护理与康复学院任综合办公室主任,不断增强统筹协调能力,在学院各项重要工作中牵头负责,高质量完成了学科评估、专业认证、学位点评估等关键节点的重要工作,为保障学院发展充分发挥管理服务基础性作用。总之,该同志在各个岗位能够认真学习,增强本领,兢兢业业服务,踏踏实实奉献,不断增强各项工作本领,发挥最大努力做好每一份工作。

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